北京睿思博意管理咨詢有限公司
故事力是職場溝通中的高階技能,兼具溝通、情商、同理心、戰略性思維等能力。數據和事實能精準轉遞信息,但一個好故事能俘獲人心,因為故事讓我們的表達更有溫度,情感上的鏈接讓我們具有真正的影響力。
掌握故事力,就掌握了影響他人的核心能力。用故事講出你的影響力系列課程針對不同員工,在向上匯報,個人品牌,領導團隊和市場銷售等各方面為員工賦能,最終達到事半功倍的溝通效果。
系統性方法論:獨家版權,由有意思教練首創的“故事力”方法論。
成熟課程體系:上百家500強和互聯網公司上千名學員親測好評,復購率90%。
實用故事模型:獨創的故事模型將講故事簡單化,結構化,場景化,即學即用。
我一直在市面上找這種溝通課程,不是那種僅僅關注于溝通的外顯,而是關注于如何打造出高質量,有故事性的內容,能夠打動客戶。《用講故事打造你的影響力》特訓營正是我需要的,收獲滿滿!
——某領先人力資源解決方案服務商 CEO
從小到大我一直認為講故事和演講是靠天賦的。一個人或者是個演講高手;或者就并不適合講臺。如今我意識到每個人都有表達自己的意愿和能力。《用講故事打造你的影響力》特訓營中的方法論和練習就特別適合我,我也相信你和我一樣,都能講出屬于自己的好故事。
——某豪華車企市場營銷負責人
隨著業務和組織復雜度增加,組織內的各個團隊都在承擔越來越來越精專的工作職責。若要組織發揮出最大效能,就需要團隊之間來越多地跨部門協作,特別是在模糊地帶協作。
這要求員工站在更有戰略高度的位置去思考問題。此時,個體如何看待跨部門工作協作,如何在協作中對他人產生積極影響,都會影響跨部門協作的效率,也影響整個組織的運行有效性。
如何處理意見分歧,有效推動項目進展?
如何理解合作中的不同視角,建立共贏?
如何持續提升個人影響力?
這21天的課程,我收到了內部同事發來的好多非常積極反饋。大家在強化影響力的思維的同時,也充分利用這個群展現個人的魅力!這21天的連續學習與作業,讓大家有充足的機會去反思和練習影響力。再次感謝你們!
——某跨國能源企業 副總裁
謝謝大家在這次培訓以及訓練營中積極引導我們練習“影響力”這項關鍵能力,21天改變思考習慣,我很受益,期待下次合作。
——某跨國芯片企業人力資源總監
新形勢下的管理者面臨來自組織內外的變化與多重挑戰。
對于新晉經理人:需要在最短的時間內,完成從個人貢獻者到團隊管理者的角色轉換。在確保績效的同時,還需為團隊長期發展負責。我們幫助學員掌握工作情境下的具體管理方法,如:激勵、指導、招聘、輔導、情緒管理等,確保學員學以致用,迅速上手。
對于成熟領導者:需要用有限資源,發展并激勵團隊,完成業績挑戰。這促使其從傳統權威到服務賦能的領導風格轉變。我們幫助學員掌握更多元更個性化的領導工具,領導更復雜和龐大的團隊,并用愿景、使命和價值觀來凝聚團隊。
針對不同人群,提供落地性強,顆粒度細的個性化方案,并融入教練技巧,在體驗式學習中為學員創造覺察和突破的可能性。
這21天里收獲了不少幫助和成長,特別是在情緒管理和終身學習方面。教練啟發我正視并接納自己的情緒,并尋找解決之道,這極大地幫助我管理自己和團隊。同時,課程也改變了我的思維模式,促使我從對領導力很不屑的人變成激勵他人的人,我希望透過自己永不停歇的自我成長,成為別人指路的明燈!
——某知名外企 人力資源經理
這是一個學習新知,也自我覺察的過程。我能更清晰地認知自己,總結不足,也有了更清晰的前行方向。老師說“從知道到做到是世界上最遠的距離。”我很期待能將課上所學的影響力,戰略思維和管理能力帶回到工作崗位,學以致用,厚積薄發。非常感謝導師的教導,和教練的陪伴與督促。
——世界著名食品企業 業務負責人